LĂ­der en Inteligencia Artificial

PropopĂłsito del curso

Formar líderes capaces de planificar, implementar y gobernar la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) en sus organizaciones con visión estratégica, ética y sostenible, fortaleciendo la innovación institucional y el desarrollo del talento humano. Duración sugerida: 8 semanas (1 sección por semana + proyecto final)

EvaluaciĂłn
Actividades prácticas (40%)
Cuestionario final (20%)
Proyecto final (40%)

CertificaciĂłn
Certificado en Liderazgo Estratégico y Adopción Responsable de IA, acreditado por la organización.
Duración total: 36 horas académicas.

Estructura del curso

Duración total: 36 horas • Modalidad: Online (asincrónica con tutorías optativas)

Modulo 1 - Liderazgo y Estructura Institucional para la IA (4 h)

Objetivo: Comprender cómo construir estructuras de liderazgo efectivas para guiar la adopción ética y estratégica de la IA.

Contenidos:
• Modelos de liderazgo digital e institucional
• Creación de comités o unidades de IA
• Gobernanza y roles clave
• Comunicación del propósito y cultura organizacional

Actividad: Mapa de liderazgo IA para tu organizaciĂłn.

Módulo 2 – Evaluación de Preparación en IA (AI Readiness Framework) (4 h)

Objetivo: Evaluar el grado de preparaciĂłn institucional antes de implementar IA.

Contenidos:
• Marco de evaluación de madurez en IA
• Factores críticos de éxito (personas, procesos, datos y tecnología)
• Instrumentos y diagnósticos prácticos

Actividad: Aplicación del marco de “AI Readiness” a un caso real o institucional.

Módulo 3 – Políticas y Gobernanza Ética (4 h)

Objetivo: Desarrollar polĂ­ticas claras que orienten el uso responsable de la IA.

Contenidos:
• Principios éticos internacionales (UNESCO, OECD, UE)
• Creación de políticas internas de uso y privacidad
• Cumplimiento normativo y gestión de datos

Actividad: Redacción de una política institucional de IA.

Módulo 4 – Personas, Herramientas y Tecnología (4 h)

Objetivo: Identificar recursos humanos y tecnolĂłgicos necesarios para sostener la adopciĂłn de IA.

Contenidos:
• Evaluación de competencias digitales y talento interno
• Mapeo de herramientas y plataformas IA
• Estrategias de adquisición y desarrollo tecnológico

Actividad: Matriz “Personas-Herramientas-Tecnología” de tu organización.

Módulo 5 – Desarrollo de Programas de Capacitación en IA (4 h)

Objetivo: Diseñar programas de formación que impulsen la alfabetización y el uso efectivo de la IA.

Contenidos:
• Alfabetización digital y formación por niveles
• Diseño instruccional de programas de IA
• Estrategias de capacitación continua

Actividad: Diseño de un plan de capacitación IA adaptado al contexto institucional.

Módulo 6 – Medición del Retorno de Inversión (ROI) en IA (4 h)

Objetivo: Evaluar el impacto económico y estratégico de las iniciativas de IA.

Contenidos:
• Indicadores de éxito y métricas de impacto
• Costos, beneficios y retorno de inversión
• Herramientas de evaluación y monitoreo

Actividad: Creación de un tablero de indicadores de valor (dashboard ROI)

Módulo 7 – Integración y Gestión del Cambio (4 h)

Objetivo: Integrar la IA en los procesos organizacionales minimizando resistencia y maximizando valor.

Contenidos:
• Estrategias de cambio cultural y organizacional
• Modelos de adopción tecnológica (ADKAR, Kotter, etc.)
• Comunicación interna y participación colaborativa

Actividad: Estrategia de gestión del cambio para adopción de IA.

Módulo 8 – Gestión de Riesgos y Cumplimiento (4 h)

Objetivo: Identificar y mitigar los riesgos asociados al uso de IA.

Contenidos:
• Riesgos legales, operativos y reputacionales
• Seguridad de datos y sesgos algorítmicos
• Protocolos de control y monitoreo continuo

Actividad: Matriz de riesgos y plan de mitigaciĂłn IA.

Módulo 9 – Planificación Estratégica y Sostenibilidad (4 h)

Objetivo: Proyectar la evoluciĂłn de la IA en la organizaciĂłn a largo plazo.

Contenidos:
• Marcos de planificación prospectiva y mejora continua
• Innovación abierta y colaboración intersectorial
• Estrategias de sostenibilidad e impacto social

Actividad: Plan estratégico de IA a 3 años.

Proyecto Final – El Blueprint de IA de tu Organización (4 h)

 Integración de los aprendizajes en un documento estratégico:
• Diagnóstico de preparación
• Políticas, riesgos y ROI
• Estrategia de capacitación e integración
• Plan de sostenibilidad y mejora continua

ENTREGA: Presentación del “AI Leadership Blueprint” institucional.

Valor del curso
U$S 200
Precio expresado en DĂłlares estadounidenses

MetodologĂ­a
• Contenido audiovisual, lecturas interactivas y plantillas descargables.
• Actividades aplicadas con retroalimentación práctica.
• Evaluaciones cortas por módulo y proyecto final integrador.
• Opción de sesiones sincrónicas con expertos.

Este curso esta dirigido para
• Directivos y equipos de liderazgo en educación, gobierno o empresas.
• Responsables de transformación digital, innovación o tecnología.
• Profesionales de RR.HH. y desarrollo laboral que diseñan programas de IA.
• Consultores y gestores de cambio que asesoran procesos de transformación organizacional.

LĂ­der en Inteligencia Artificial

PropopĂłsito del curso

Formar líderes capaces de planificar, implementar y gobernar la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) en sus organizaciones con visión estratégica, ética y sostenible, fortaleciendo la innovación institucional y el desarrollo del talento humano. Duración sugerida: 8 semanas (1 sección por semana + proyecto final)

EvaluaciĂłn
Actividades prácticas (40%)
Cuestionario final (20%)
Proyecto final (40%)

CertificaciĂłn
Certificado en Liderazgo Estratégico y Adopción Responsable de IA, acreditado por la organización.
Duración total: 36 horas académicas.

Estructura del curso

Duración total: 36 horas • Modalidad: Online (asincrónica con tutorías optativas)

Modulo 1 - Liderazgo y Estructura Institucional para la IA (4 h)

Objetivo: Comprender cómo construir estructuras de liderazgo efectivas para guiar la adopción ética y estratégica de la IA.

Contenidos:
• Modelos de liderazgo digital e institucional
• Creación de comités o unidades de IA
• Gobernanza y roles clave
• Comunicación del propósito y cultura organizacional

Actividad: Mapa de liderazgo IA para tu organizaciĂłn.

Módulo 2 – Evaluación de Preparación en IA (AI Readiness Framework) (4 h)

Objetivo: Evaluar el grado de preparaciĂłn institucional antes de implementar IA.

Contenidos:
• Marco de evaluación de madurez en IA
• Factores críticos de éxito (personas, procesos, datos y tecnología)
• Instrumentos y diagnósticos prácticos

Actividad: Aplicación del marco de “AI Readiness” a un caso real o institucional.

Módulo 3 – Políticas y Gobernanza Ética (4 h)

Objetivo: Desarrollar polĂ­ticas claras que orienten el uso responsable de la IA.

Contenidos:
• Principios éticos internacionales (UNESCO, OECD, UE)
• Creación de políticas internas de uso y privacidad
• Cumplimiento normativo y gestión de datos

Actividad: Redacción de una política institucional de IA.

Módulo 4 – Personas, Herramientas y Tecnología (4 h)

Objetivo: Identificar recursos humanos y tecnolĂłgicos necesarios para sostener la adopciĂłn de IA.

Contenidos:
• Evaluación de competencias digitales y talento interno
• Mapeo de herramientas y plataformas IA
• Estrategias de adquisición y desarrollo tecnológico

Actividad: Matriz “Personas-Herramientas-Tecnología” de tu organización.

Módulo 5 – Desarrollo de Programas de Capacitación en IA (4 h)

Objetivo: Diseñar programas de formación que impulsen la alfabetización y el uso efectivo de la IA.

Contenidos:
• Alfabetización digital y formación por niveles
• Diseño instruccional de programas de IA
• Estrategias de capacitación continua

Actividad: Diseño de un plan de capacitación IA adaptado al contexto institucional.

Módulo 6 – Medición del Retorno de Inversión (ROI) en IA (4 h)

Objetivo: Evaluar el impacto económico y estratégico de las iniciativas de IA.

Contenidos:
• Indicadores de éxito y métricas de impacto
• Costos, beneficios y retorno de inversión
• Herramientas de evaluación y monitoreo

Actividad: Creación de un tablero de indicadores de valor (dashboard ROI)

Módulo 7 – Integración y Gestión del Cambio (4 h)

Objetivo: Integrar la IA en los procesos organizacionales minimizando resistencia y maximizando valor.

Contenidos:
• Estrategias de cambio cultural y organizacional
• Modelos de adopción tecnológica (ADKAR, Kotter, etc.)
• Comunicación interna y participación colaborativa

Actividad: Estrategia de gestión del cambio para adopción de IA.

Módulo 8 – Gestión de Riesgos y Cumplimiento (4 h)

Objetivo: Identificar y mitigar los riesgos asociados al uso de IA.

Contenidos:
• Riesgos legales, operativos y reputacionales
• Seguridad de datos y sesgos algorítmicos
• Protocolos de control y monitoreo continuo

Actividad: Matriz de riesgos y plan de mitigaciĂłn IA.

Módulo 9 – Planificación Estratégica y Sostenibilidad (4 h)

Objetivo: Proyectar la evoluciĂłn de la IA en la organizaciĂłn a largo plazo.

Contenidos:
• Marcos de planificación prospectiva y mejora continua
• Innovación abierta y colaboración intersectorial
• Estrategias de sostenibilidad e impacto social

Actividad: Plan estratégico de IA a 3 años.

Proyecto Final – El Blueprint de IA de tu Organización (4 h)

 Integración de los aprendizajes en un documento estratégico:
• Diagnóstico de preparación
• Políticas, riesgos y ROI
• Estrategia de capacitación e integración
• Plan de sostenibilidad y mejora continua

ENTREGA: Presentación del “AI Leadership Blueprint” institucional.

Valor del curso
U$S 200
Precio expresado en DĂłlares estadounidenses

MetodologĂ­a
• Contenido audiovisual, lecturas interactivas y plantillas descargables.
• Actividades aplicadas con retroalimentación práctica.
• Evaluaciones cortas por módulo y proyecto final integrador.
• Opción de sesiones sincrónicas con expertos.

Este curso esta dirigido para
• Directivos y equipos de liderazgo en educación, gobierno o empresas.
• Responsables de transformación digital, innovación o tecnología.
• Profesionales de RR.HH. y desarrollo laboral que diseñan programas de IA.
• Consultores y gestores de cambio que asesoran procesos de transformación organizacional.

LĂ­der en Inteligencia Artificial

PropopĂłsito del curso

Formar líderes capaces de planificar, implementar y gobernar la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) en sus organizaciones con visión estratégica, ética y sostenible, fortaleciendo la innovación institucional y el desarrollo del talento humano. Duración sugerida: 8 semanas (1 sección por semana + proyecto final)

EvaluaciĂłn
Actividades prácticas (40%)
Cuestionario final (20%)
Proyecto final (40%)

CertificaciĂłn
Certificado en Liderazgo Estratégico y Adopción Responsable de IA, acreditado por la organización.
Duración total: 36 horas académicas.

Valor del curso
U$S 200
Precio expresado en DĂłlares estadounidenses

Estructura del curso

Duración total: 36 horas • Modalidad: Online (asincrónica con tutorías optativas)

Modulo 1 - Liderazgo y Estructura Institucional para la IA (4 h)

Objetivo: Comprender cómo construir estructuras de liderazgo efectivas para guiar la adopción ética y estratégica de la IA.

Contenidos:
• Modelos de liderazgo digital e institucional
• Creación de comités o unidades de IA
• Gobernanza y roles clave
• Comunicación del propósito y cultura organizacional

Actividad: Mapa de liderazgo IA para tu organizaciĂłn.

Módulo 2 – Evaluación de Preparación en IA (AI Readiness Framework) (4 h)

Objetivo: Evaluar el grado de preparaciĂłn institucional antes de implementar IA.

Contenidos:
• Marco de evaluación de madurez en IA
• Factores críticos de éxito (personas, procesos, datos y tecnología)
• Instrumentos y diagnósticos prácticos

Actividad: Aplicación del marco de “AI Readiness” a un caso real o institucional.

Módulo 3 – Políticas y Gobernanza Ética (4 h)

Objetivo: Desarrollar polĂ­ticas claras que orienten el uso responsable de la IA.

Contenidos:
• Principios éticos internacionales (UNESCO, OECD, UE)
• Creación de políticas internas de uso y privacidad
• Cumplimiento normativo y gestión de datos

Actividad: Redacción de una política institucional de IA.

Módulo 4 – Personas, Herramientas y Tecnología (4 h)

Objetivo: Identificar recursos humanos y tecnolĂłgicos necesarios para sostener la adopciĂłn de IA.

Contenidos:
• Evaluación de competencias digitales y talento interno
• Mapeo de herramientas y plataformas IA
• Estrategias de adquisición y desarrollo tecnológico

Actividad: Matriz “Personas-Herramientas-Tecnología” de tu organización.

Módulo 5 – Desarrollo de Programas de Capacitación en IA (4 h)

Objetivo: Diseñar programas de formación que impulsen la alfabetización y el uso efectivo de la IA.

Contenidos:
• Alfabetización digital y formación por niveles
• Diseño instruccional de programas de IA
• Estrategias de capacitación continua

Actividad: Diseño de un plan de capacitación IA adaptado al contexto institucional.

Módulo 6 – Medición del Retorno de Inversión (ROI) en IA (4 h)

Objetivo: Evaluar el impacto económico y estratégico de las iniciativas de IA.

Contenidos:
• Indicadores de éxito y métricas de impacto
• Costos, beneficios y retorno de inversión
• Herramientas de evaluación y monitoreo

Actividad: Creación de un tablero de indicadores de valor (dashboard ROI)

Módulo 7 – Integración y Gestión del Cambio (4 h)

Objetivo: Integrar la IA en los procesos organizacionales minimizando resistencia y maximizando valor.

Contenidos:
• Estrategias de cambio cultural y organizacional
• Modelos de adopción tecnológica (ADKAR, Kotter, etc.)
• Comunicación interna y participación colaborativa

Actividad: Estrategia de gestión del cambio para adopción de IA.

Módulo 8 – Gestión de Riesgos y Cumplimiento (4 h)

Objetivo: Identificar y mitigar los riesgos asociados al uso de IA.

Contenidos:
• Riesgos legales, operativos y reputacionales
• Seguridad de datos y sesgos algorítmicos
• Protocolos de control y monitoreo continuo

Actividad: Matriz de riesgos y plan de mitigaciĂłn IA.

Módulo 9 – Planificación Estratégica y Sostenibilidad (4 h)

Objetivo: Proyectar la evoluciĂłn de la IA en la organizaciĂłn a largo plazo.

Contenidos:
• Marcos de planificación prospectiva y mejora continua
• Innovación abierta y colaboración intersectorial
• Estrategias de sostenibilidad e impacto social

Actividad: Plan estratégico de IA a 3 años.

Proyecto Final – El Blueprint de IA de tu Organización (4 h)

 Integración de los aprendizajes en un documento estratégico:
• Diagnóstico de preparación
• Políticas, riesgos y ROI
• Estrategia de capacitación e integración
• Plan de sostenibilidad y mejora continua

ENTREGA: Presentación del “AI Leadership Blueprint” institucional.

MetodologĂ­a
• Contenido audiovisual, lecturas interactivas y plantillas descargables.
• Actividades aplicadas con retroalimentación práctica.
• Evaluaciones cortas por módulo y proyecto final integrador.
• Opción de sesiones sincrónicas con expertos.

Este curso esta dirigido para
• Directivos y equipos de liderazgo en educación, gobierno o empresas.
• Responsables de transformación digital, innovación o tecnología.
• Profesionales de RR.HH. y desarrollo laboral que diseñan programas de IA.
• Consultores y gestores de cambio que asesoran procesos de transformación organizacional.

Curso impartido por

Alan Lopez
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